Convierte tu recepción en un sistema de ventas humano: más aceptación, mejor experiencia y más facturación… sin depender de la improvisación.
Online + Presencial (Madrid / Sevilla)
2 meses
Entrenamiento práctico: menos teoría, más ejecución
Primera visita: estructura, guion, objeciones y cierre con enfoque cercano
Seguimiento: panel, timing, mensajes, llamadas y reactivación de “pendientes”
Agenda rentable: citas priorizadas correctamente, confirmaciones, huecos y reprogramación inteligente
Fidelización: planes de citas por tratamiento + programas anuales
Neuroventa y neuromarketing presencial aplicado a recepción
Herramienta Gestión 360º Digitalización y métricas: qué medir, cómo medir y cómo mejorar cada semana
Tu recepción en un sistema. Tus ventas en un proceso.
Este curso no se basa en “ser un buen comercial”. Se basa en un método replicable para que el equipo sepa qué hacer en cada momento: desde la primera llamada hasta la aceptación final.

¿Qué incluye el sistema?
Pipeline de presupuestos (pendiente / en curso / seguimiento / aceptado / perdido)
Métricas esenciales para saber qué mejorar
Cadencias de seguimiento: qué día, qué mensaje, qué llamada y con qué objetivo
Herramienta de automatizaciones
Scripts para: primera visita, objeciones, financiación, indecisión, “lo pienso”, reactivación
¿Para qué sirve?
Para que el equipo funcione con orden, el paciente se sienta cuidado, y la clínica gane estabilidad sin vivir “apagando fuegos”.
Fases y módulos
FUNDAMENTOS, ROLES Y COMUNICACIÓN
PRIMERA VISITA Y NEUROVENTA.
EL PACIENTE COMO CENTRO DE LA CONSULTA.
NEUROVENTA Y FIDELIZACIÓN.
MEDICIÓN, DIGITALIZACIÓN E INTEGRACIÓN
DEL MARKETING.
COORDINACIÓN DE LA CLÍNICA
¿Te interesa
el curso?
Selecciona una de las siguientes opciones
Al terminar, vas a poder:
01
Elevar la aceptación de presupuestos con estructura, guion y seguimiento
02
Convertir el seguimiento en un sistema
(no en una tarea pendiente eterna)
03
Mejorar la experiencia del paciente
claridad, confianza y acompañamiento
04
Optimizar la agenda para reducir huecos, cancelaciones y pérdidas de oportunidad
05
Reactivar pacientes “en curso” e “inactivos” con mensajes y llamadas que funcionan
06
Medir el proceso comercial con métricas simples y tomar decisiones semanales
07
Alinear recepción, coordinación y doctores con protocolos y rituales de ejecución
08
Implementar las automatizaciones
Directora académica
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