Conocer toda la información económica de la clínica es la única forma de establecer un modelo de control y seguridad que nos permita adaptar la clínica a la nueva odontología.

La digitalización ha evolucionado hacia nuevas formas de dirigir la clínica. Conocer los beneficios por construir un ecosistema de datos y su influencia en la reducción de tiempos de gestión se ha convertido en un activo a conocer en profundidad.

Conoceremos las habilidades analíticas necesarias para dirigir una clínica en todas sus áreas y cómo la toma de decisiones acertadas ayudan a mantener la continuidad de la clínica en un entorno muy competitivo.

Aprender la influencia que tienen los planes de trabajo y selección de personal es una habilidad necesaria de adquirir para disfrutar de más tiempo en familia.

Aprender a medir a los doctores y auxiliares es necesario para establecer un equipo competitivo en todas las áreas de la clínica.

Los flujos digitales no solo se dan en el gabinete sino en toda la clínica así que, establecer un plan de digitalización de toda la clínica, es la única forma de sobrevivir a esta nueva odontología.

Conoceremos la forma de establecer rigurosamente un modelo que visualice las obligaciones fiscales y laborales.

Establecer un método analítico del área comercial, donde podamos tomar decisiones de continua mejora en la venta y la relacción con el paciente.

Reducir los periodos de aceptación y técnicas emocionales de seguimiento de presupuestos presentados por línea de especialización, son estrategias para una nueva forma de vender basada en la experiencia del paciente.