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Deja de dirigir a ciegas.
Convierte tu clínica en un sistema: rentable, ordenado y con un equipo que sabe qué hacer… sin depender de ti cada día.
El Máster en Dirección y Transformación de Clínicas Dentales de IDEOD (Instituto de Desarrollo Odontológico Digital) es un programa presencial de 9 meses impartido en Madrid y Sevilla, dirigido a propietarios, directores y odontólogos que quieren profesionalizar la gestión de su clínica.
A diferencia de los másteres de gestión online y teóricos, el alumno trabaja desde el primer día con los datos reales de su propia clínica y finaliza con una Herramienta de Gestión 360º implementada: cuadro de mandos, finanzas, equipo, agendas, seguimiento de presupuestos y marketing conectados en un solo lugar.
Más de 400 directores de clínicas dentales se han formado ya con este programa.
Presencial en Madrid
Diriges, tratas pacientes, apagas fuegos y revisas la caja. El máster te da estructura, roles y un sistema de seguimiento para que la clínica funcione sin que tengas que sostenerla tú cada día.
Pasarás de gestionar por intuición a dirigir con cuadro de mandos: KPIs, márgenes, tesorería y objetivos medibles cada mes.
Aprenderás a delegar con método, optimizar la agenda y aumentar la aceptación de presupuestos sin convertir la clínica en un comercial agresivo.
No necesitas ser odontólogo: el programa está diseñado para quien dirige la clínica, sea cual sea su perfil.
Desde el primer día trabajas con tu clínica, no con casos inventados: traes tus datos, tus procesos y tus decisiones.
Cada módulo incluye plantillas y formatos listos para implementar, herramientas aplicadas a tu día a día, revisión estratégica para saber qué ajustar y en qué orden, acompañamiento de especialistas por área y tutorizaciones 1:1 con seguimiento de las implementaciones. El objetivo no es aprobar un examen: es que tu clínica funcione distinto al terminar cada módulo.
01
Un panel de control
con los números clave de tu clínica, listo para decidir cada mes.
02
Un sistema comercial
completo: primera visita, gestión de objeciones y seguimiento estructurado y medible.
03
Un plan financiero claro
para ganar control y rentabilidad: costes, punto de equilibrio, pricing y tesorería.
04
Una organización definida
roles, responsabilidades y método de trabajo para delegar sin perder control.
05
Automatizaciones instaladas
que reducen carga operativa y evitan perder oportunidades.
06
Un posicionamiento de marca con dirección
y una experiencia de paciente coherente, para dejar de competir por precio.
07
Un plan de crecimiento a 3 años
para avanzar sin improvisar.
08
Tu ecosistema de gestión completo,
construido contigo y para tu clínica.
Fases y módulos
PUNTO DE PARTIDA (ONLINE)
Clase I: “Datos que mandan: ordenar la información para decidir”
Clase II: “Mapa de procesos: dónde se rompe tu clínica sin que lo veas”
DIRECCIÓN Y ESTRATEGIA
Clase I: “Pensar como director: modelo de negocio y decisiones clave”
Clase II: “Los pilares de tu clínica: flujo, estructura y control”
Clase III: “Diferenciación con intención: marca, paciente y visión”
RADIOGRAFÍA REAL
Clase I: “Tu clínica en números: KPIs, tiempos y márgenes”
Clase II: “Producción bajo lupa: fugas, categorías y rendimiento”
Clase III: “Fiscalidad que protege: decisiones con impacto”
RENTABILIDAD CON CONTROL
Clase I: “Dirección comercial: pirámide invertida y foco en rentabilidad”
Clase II: “Rentabilidad sin dudas: costes, equilibrio y tesorería”
Clase III: “De la estrategia a la acción: casos de rentabilidad aplicada”
ORGANIZACIÓN Y PRODUCTIVIDAD
Clase I: “Control interno: roles, KPIs y delegación”
Clase II: “Agenda rentable: protocolos y productividad clínica”
Clase III: “Casos de Excelencia: la agenda como palanca de rentabilidad”
RADIOGRAFÍA REAL
Clase I: “Laboral sin sorpresas: estructura y decisiones”
Clase II: “Contratar con criterio: entrevistas y selección”
Clase III: “Gestión de equipo con sistema: control de ejecución”
SISTEMA DE VENTAS Y CONVERSIÓN
Clase I: “Conversión con método: primera visita, objeciones y seguimiento”
Clase II: “Bloqueos del director: lo que frena precios, ventas y delegación”
POSICIONA TU CLÍNICA Y ATRAE A PACIENTES
Clase I: “Posición en el mercado: matriz, concepto y experiencia”
Clase II: “Plan de marca: hoja de ruta y calendario de acción”
Clase III: “Autoridad del doctor: marca personal que genera confianza”
Clase IV: “Captación con criterio: medir, ajustar y automatizar”
TECNOLÓGICO
Un día para convertir tu clínica en un sistema inteligente
FIN DE MÁSTER
Fin de máster: Presentación TFM y charla liderazgo, visión y sostenibilidad del sistema
¿Te interesa
el máster?
Selecciona una de las siguientes opciones
Prof. Sofía
Solano Mendoza
Directora académica
Prof.ª Cristina Gener
Prof.ª Carmen Campos
Prof.ª Francisca Molina
Prof.ª Diana Escudero
Prof. Ángel Ortega
Prof.ª Karla Mora
Prof.ª Irene Milián
Prof. Nicolás Rodríguez
Durante el máster participan clínicas reconocidas del sector dental español que han conseguido diferenciarse y crecer con estructura, entre ellas Clínica Lorente, Vilaboa Salud y Estética Dental, Coinsol Dental, Instituto Maxilofacial y Atelier Dental Madrid. No vienen a contar teoría: comparten qué cambios implementaron, qué errores cometieron y cómo pasaron de gestionar el día a día a dirigir con método.
Tu clínica en un dashboard.
Tu dirección en un sistema.
La Herramienta de Gestión 360º es el núcleo del Máster: el único máster con un sistema práctico para conectar números, agendas, ventas, equipo y marketing en un solo lugar.
¿Para qué sirve?
Para que sepas qué está pasando, qué tocar, y qué decisión tomar cada semana sin improvisar.
Desde que implementé las estrategias del máster, mi clínica ha aumentado su rentabilidad un 25%. Ahora sé qué hacer y cómo hacerlo.”
Laura Barrales
Higienista encargada de la dirección de una clínica dental
No solo mejoré la gestión financiera, sino que mi equipo está más motivado y alineado con la visión de la clínica.
Miguel Marrufo
CEO y Doctor de Marpedental
Pensé que no tenía tiempo para formarme, pero este máster me ha permitido estructurar mi clínica y tener tiempo para mí.”
Conchi Civantos
Odontóloga y propietaria de clínica dental
Si buscas un título rápido y barato, hay opciones online. Si buscas que tu clínica funcione distinto dentro de 9 meses, este es el programa
Preguntas frecuentes
Está dirigido a propietarios de clínicas que sienten que el negocio depende de ellos, directores que buscan profesionalizar su gestión y doctores que desean ganar control sin perder calidad clínica.
Es el único máster donde no solo se aprende la teoría, sino que el alumno sale con su sistema de gestión completo implementado. Se trabaja directamente con los datos reales de la propia clínica del alumno.
El máster tiene una duración de 9 meses (de octubre a junio). La modalidad es presencial, con clases una vez al mes durante dos días (jueves tarde y viernes jornada completa).
Las clases se imparten en Madrid, junto a la Estación de Atocha (Paseo de la Infanta Isabel, 17).
Al finalizar, tendrás implementada una Herramienta de Gestión 360° que integra cuadro de mandos, finanzas, gestión de equipos, agendas, seguimiento de presupuestos y gestión de marketing.
Es el sistema que implementas durante el máster para dirigir tu clínica desde un solo lugar: cuadro de mandos con tus datos clave, finanzas, gestión de equipos, agendas, seguimiento de presupuestos, recordatorios y automatizaciones, captación y fidelización de pacientes y gestión de marketing.
No. El máster está diseñado para quien dirige la clínica: propietarios, gerentes, directores e higienistas con funciones de dirección, sean o no clínicos.
Dos días presenciales al mes (jueves de 16:00 a 20:00 y viernes de 08:30 a 13:00 y de 14:30 a 18:30), más el trabajo de implementación sobre tu propia clínica entre módulos, con tutorización 1:1.
¡No dejes escapar la oportunidad!
Plazas limitadas
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