La odontología ya no se limita solo al ámbito clínico, sino que también abarca la gestión empresarial. La formación en dirección de clínicas dentales se ha convertido en una necesidad. 

Disponemos en nuestro programa formativo, del Máster en Dirección y Transformación de Clínicas Dentales que capacita a odontólogos, propietarios, futuros propietarios y directores de clínica a tomar el control absoluto de sus clínicas con datos reales, estrategias de productividad y liderazgo efectivo.

Un Máster diseñado para la excelencia en gestión de clínicas dentales

Desde su creación, hemos ayudado a más de 500 odontólogos a optimizar sus procesos, mejorar la rentabilidad y desarrollar estrategias empresariales basadas en datos. Dirigido por Sofía Solano, Úrsula Barroso y Pedro de Ahumada, realizan un enfoque práctico de la teoría permitiendo aplicar los conocimientos adquiridos desde el primer día.

El valor diferencial del máster radica en nuestra metodología basada en la toma de decisiones informada: aprender a analizar indicadores clave de rendimiento (KPIs), identificar fugas de rentabilidad y optimizar procesos administrativos y clínicos.

Casos de éxito

Los resultados hablan por sí solos. Profesionales como Laura Barrales que logró aumentar su rentabilidad de un 4% a un 17% durante el año de la formación. Miguel Marrufo, descubrió cómo gestionar su clínica de manera estructurada y con una visión clara, eliminando el estrés derivado de la incertidumbre empresarial.

María Jesús Gor, por su parte, logró implementar un ecosistema de datos eficiente, permitiéndole tener un control absoluto sobre la información financiera y operativa de su clínica. 

Casos de éxito que demuestran el impacto directo del máster en la gestión clínica diaria.

Los desafíos de gestionar una clínica dental

Si eres propietario o director de una clínica dental, es probable que enfrentes desafíos como:

• Falta de control sobre los números: No cuentas con información clara sobre ingresos, gastos y rentabilidad, lo que impide tomar decisiones fundamentadas.
• Desorganización en la agenda: Retrasos, huecos no rentables y una distribución ineficiente del tiempo afectan la productividad y la experiencia del paciente.
• Dudas sobre precios y rentabilidad: No sabes si las tarifas están alineadas con el mercado o si cubren los costos operativos.
• Sobrecarga de trabajo: Sientes que sin tu presencia, la clínica no funciona correctamente, generando agotamiento y estrés.
• Falta de liderazgo y motivación en el equipo: Problemas de comunicación, baja alineación con la visión de la clínica y dificultades en la delegación de tareas.

¿Por qué realizar un máster para dirigir una clínica dental?

Realizar un máster en dirección de clínicas dentales es clave para cualquier transformar una clínica en un negocio rentable.

• Control total sobre la clínica: Aprenderás a gestionar todos los aspectos administrativos, financieros y operativos, evitando la improvisación y tomando decisiones basadas en datos reales.
• Aumento de la rentabilidad: Te permitirá identificar las fugas económicas, mejorar la eficiencia y aumentar los ingresos sin necesidad de trabajar más horas.
• Optimización de la agenda y procesos internos: Con una buena gestión de la productividad clínica, podrás organizar mejor los horarios, reducir cancelaciones y aprovechar al máximo cada cita.
• Liderazgo y gestión de equipos: Un equipo motivado y alineado con la visión de la clínica es fundamental para su éxito. Aprenderás estrategias de liderazgo y comunicación para mejorar el ambiente de trabajo y la retención de talento.
• Automatización y digitalización: Implementar herramientas tecnológicas te permitirá agilizar la gestión, mejorar la experiencia del paciente y optimizar el rendimiento general de la clínica.
• Toma de decisiones estratégicas: Aprenderás a analizar indicadores clave de rendimiento (KPIs), interpretar datos financieros y establecer planes de crecimiento basados en información concreta.
• Diferenciación en el mercado: En un sector altamente competitivo, una gestión eficiente puede marcar la diferencia y posicionarte como una clínica de referencia.

Claves de éxito en la gestión de clínicas dentales

Queremos redefinir la manera en que los odontólogos gestionan su negocio. Partimos de la base de tres pilares fundamentales:

• Ecosistema de datos en la clínica: La toma de decisiones basada en datos es esencial para optimizar la rentabilidad. Aprende a integrar métricas clave sobre producción, ventas y agenda, permitiéndote: 

• Control total sobre ingresos y costes. 
• Identificar pérdidas y optimizar procesos. 
• Anticiparte a problemas antes de que afecten la rentabilidad. 
• Crear informes claros para tomar mejores decisiones.

• Ley de la productividad clínica: Más horas de trabajo no significan más ingresos. Nuestro método te enseñará a: 

• Maximizar beneficios sin aumentar la carga laboral. 
• Organizar la agenda de manera estratégica para aprovechar los horarios más rentables. 
• Incrementar la rentabilidad hasta un 25% mediante una mejor planificación.
• Eliminar tiempos muertos y mejorar la eficiencia del equipo clínico.

• Modelo de liderazgo activo: Una clínica exitosa necesita un líder que optimice procesos y motive equipos.

• Delegación eficiente y gestión optimizada para que la clínica funcione sin que todo dependa del director. 
• Automatización de citas y seguimiento de pacientes para evitar cancelaciones y mejorar la fidelización. 
• Implementación de herramientas digitales para la gestión de agenda y comunicación con pacientes. 
• Creación de una cultura organizativa basada en el compromiso y la excelencia.

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