La variabilidad de las exigencias del modelo de clínica sostenible nos lleva a entender que en el equipo de odontólogos deberán existir perfiles de diferente rango, de diferente bagaje y, por tanto, el criterio de corte para clasificarlos en un rango u otro exige que dispongamos de un modelo de medición de la jerarquía en tiempo real de todos nuestros profesionales y del resto áreas de la clínica, como el que www.dentaldata.es nos ofrece. Este método de medición nos permitirá conocer en todo momento el progreso de toda nuestra clínica en cuanto a la calidad y eficiencia y medir individualmente a nuestros odontólogos, ofreciendo los datos resultantes de cada proceso de trabajo, desde la entrada del paciente para que le elaboremos un diagnóstico, las fases intermedias, hasta la última visita y finalización del tratamiento. 

Entendiendo la clínica como un sistema lleno de procesos, vislumbramos que dentro de todo sistema existe un orden y, para que funcione, tenemos que considerar todas sus partes, no puede haber independencias. Cada miembro tiene su sitio y si éste lo abandona, la producción empieza a tambalear, la rueda deja de girar y, por tanto, nuestro gabinete dejará de ser eficiente y perderá calidad. Uno de los aspectos en cuanto a la jerarquía de una clínica es observar si cada persona está ocupando el lugar que le corresponde dentro de la organización y, más allá, si los resultados que ofrecen corresponden al puesto o perfil de quien los está ocupando.